Расти партнеров, чтобы не плодить конкурентов
Сотрудник успешно работает во благо твоей компании, ты нарадоваться на него не можешь, а в один прекрасный день он открывает бизнес в той же сфере. Ты теряешь ценного сотрудника и приобретаешь конкурента. В лучшем случае он становится просто одним из конкурентов, а в худшем – уводит наработки, клиентскую базу, и твой бизнес находится под угрозой. Чтобы этот страшный сон не стал явью, позаботься заранее о том, чтобы свою предпринимательскую жилку, желание рулить и влиять на свой заработок ценный сотрудник реализовал в твоей компании, а не в свободном плавании. Вот несколько способов направить энтузиазм предприимчивых сотрудников на благо компании: